·   · 2 posts
  •  · 23 friends
  •  · 24 followers

BIM и Blockchain в строительстве: что нужно знать

Забудьте про Биткойн, читая эту публикацию. Мы собираемся обсудить блокчейн. Блокчейн - это платформа, на которой основано множество криптовалют. Это система учета операций, и она делает успехи в строительной отрасли.


«Технология распределенного реестра позволяет создавать инструменты, которые могут помочь упростить процессы при разработке проектов и систему управления, связанную с ними. Кроме того, устраняя необходимость в посредниках или третьих сторонах, это может привести к сокращению расходов и расширению возможностей любого бизнеса».


Подумайте о реестре банка - это их личная информация, которая фиксирует каждый банковский перевод, который они делают. Этот реестр сообщает им, сколько денег инвестировано, свободно, выплачено, получено и т.д. Этот реестр уязвим, поскольку банк контролирует его централизованно. Это означает, что есть место, к которому вы (или хакер) могли бы получить доступ и изменить, теоретически извлечь средства, изменить или украсть информацию, содержащуюся в нем.

 

Что такое блокчейн?

Блокчейн - это то же самое, что и реестр, но децентрализованный. Это означает, что он не хранится в одном месте или принадлежит одному объекту. Блокчейн виден всем, кто участвует в транзакции, будь то финансовый или информационный обмен.

 

«Блокчейн - это чрезвычайно мощная глобальная инфраструктура, которая может отправлять средства и представлять право собственности на имущество.  Это позволяет разработчикам создавать рынки, хранить реестры долгов или обещаний, перемещать средства в соответствии с инструкциями, данными в далеком прошлом (например, завещание или фьючерсный контракт) и многое другое, что еще не было изобретено, все это без риска посредника или контрагента.”


Поскольку блокчейн не находится в одном месте, информация может быть зашифрована и разделена между всеми в сети. Это означает, что нет централизованного места, где кто-то мог бы взломать, украсть или изменить. Теоретически это делает его более безопасным, чем централизованный реестр.

Точно так же, если кто-то взломает один из этих компьютеров и изменит информацию в блокчейне, программное обеспечение распознает это как аномалию (поскольку она не соответствует любой другой записи на всех других компьютерах) и устранит проблему.

Блокчейн имеет такое название потому, что через определенные промежутки времени информация о транзакциях записывается и добавляется в цепочку в виде блока. Этот «блокчейн» является постоянно растущей цепочкой информационных записей, обеспечивая нам историческую прозрачность транзакций и хронологическое выполнение.

 

Итак, как это поможет строительству?

Это помогло бы в двух основных направлениях.

  1. Позволит сэкономить деньги, удалив большинство посредников, вовлеченных в обработку и оплату контрактов (без них мы сэкономим время и деньги, поскольку будет меньше административных документов по контракту и меньше накладных расходов).
  2. Упростит реализацию и оплату строительных проектов.

Строительство является нормативно-правовой отраслью, обремененное регулированием; производство строительной продукции не изменилось по сравнению с общим трендом роста цифровой экономики. Теперь строительство отстало. Почему?  

 

Почему строительная производительность отстает

Одним из предлагаемых основных факторов является регулирование и нормативные акты, которые привели к тому, что компании стремятся к инновациям, но не в повышении производительности, а в упорядочении соблюдения законодательства и удовлетворения запросов налоговых органов. Нет никаких сомнений в том, что это будет продолжаться, однако нам необходимо направить часть наших затрат и времени на повышение производительности для достижения более быстрого строительства при более низких затратах.

Новые технологии, такие как роботизированные тахеометры и 3D-сканеры, а также передовые процессы, такие как BIM, направлены на то, чтобы помочь нам зарабатывать больше денег на наших проектах, повышая их эффективность, но основной областью, в которой мы видим непосредственное улучшение, является автоматизация или сокращение административных и / или финансовых процессов.

 

Вот где приходит Blockchain.

Я буду использовать BIM в качестве структуры процесса в следующем объяснении, но этот метод может легко работать без него. В процессе BIM модель может рассматриваться как договор между застройщиком, генеральным подрядчиком и субподрядчиком. Физическая конструкция здания и сооружения должна соответствовать BIM-модели. Если вы отклоняетесь от модели, вас могут попросить вернуться и исправить. Если в модели есть конфликты или ошибки, вы можете поднять вопрос на корректировку.

Вам платят при подтверждении выполненных работ. Обычно это может быть проверено службой заказчика, инжиниринговой компанией или техническим надзором Генподрядчика. Работа считается выполнена, путем подтверждения измерений вручную, либо с использованием лазерного сканера 3D и сравнения с BIM-моделью.

Во время планирования этого проекта для застройщика, Генподрядчик  устанавливает основные этапы (вехи). В этих точках высвобождаются дополнительные средства - администраторы участвуют в этом, получая подтверждения от специалистов, которые проверяют, достигнута ли веха, а затем информируют финансовый отдел и выдают платеж. Более детальные контрольные точки проводятся субподрядчиками, ответственными перед Генподрядчиком. Аналогичный процесс происходит, когда они достигают этих вех и сдают выполненные работы.

Как мы можем убрать договорные документы и дорогостоящий и трудоемкий процесс получения оплаты? Затем, как мы можем связать это с BIM-моделью, чтобы возможно было в реальном времени наблюдать за завершением проекта и расходами бюджета?

Представьте, что у Застройщика есть бюджет на весь проект, и он хранит его в кошельке (прямо сейчас этот кошелек является их банковским счетом, но считают его выделенным кошельком средств проекта). У Генподрядчика также есть кошелек, как и у всех субподрядчиков. Часть средств владельца идет на архитектора и инженеров-проектировщиков для создания трехмерной BIM-модели здания. Затем BIM-модель направляется Генподрядчику, который устанавливает ключевые вехи в проекте вместе с траншами денег, которые будут перечислены в этот момент. Генподрядчик связывает их с областями модели, и каждый из них формирует «Смарт-контракты» с Застройщиком (владельцем).


«Смарт-контракты» - (англ. Smart contract — умный контракт) это компьютерные программы, которые защищают, обеспечивают соблюдение и выполняют урегулирование зарегистрированных соглашений между людьми и организациями. Как таковые, они помогают в согласовании и определении этих соглашений».


Субподрядчики делают то же самое, что приводит к очень длинному списку задач и связанных с ними платежей, каждая из которых имеет проверяемые этапы (вехи). Каждый из этих проверяемых элементов будет представлен в модели BIM, например: завершение первого этажа, фиксация первого этапа электромонтажных работ, так как они будут записаны и сохранены как еще один блок информации на блокчейне. Каждая компания, работающая над проектом, имеет возможность представить выполненную работу и после проверки увидеть, что она добавлена в качестве следующей строки информации на графике производства работ (временной шкале) - что аналогично спецификациям CoBie, которые мы видим в некоторых проектах BIM сегодня (запланированные точки обновления данных, чтобы убедиться, что все просматривают актуальную модель).

 

Исходя из этого, каждый раз, когда веха завершается, Смарт-контракт выполняется. Я сдаю электромонтажные работы, Генподрядчик проверяет, контракт завершен, средства автоматически перемещаются из кошелька Генподрядчика в мой. Нет никакой бумажной работы, платежи производятся небольшими суммами, а не огромными траншами, денежные потоки никогда не являются проблемой, и, самое главное, проблемы не накладываются друг на друга (кто-то, выполняющий несколько работ, прокладывает трубу через участок, предназначенный для воздуховода, для запуска они устанавливают воздуховод в обход трубы, что делает его слишком низким для планируемой высоты потолка и т. д.). Суммы платежей также могут быть связаны с графиком производства работ и планированием, чтобы стимулировать своевременное завершение работ.

Теперь представьте, что это подтолкнуло всю цепочку исполнения субподрядных работ вверх. Каждый выполненный смарт-контракт отображается как прогресс в модели. Затем Генподрядчик может отслеживать прогресс и оплачивать отдельные результаты. Владелец может видеть, как его модель постепенно переходит из виртуальной реальности в реальную с соответствующими расходами, связанными с прогрессом. Средства высвобождаются только при проверке согласованных задач (смарт-контрактов). В этом случае владелец видит, как их кошелек уменьшается, проходит через Генподрядчика, затем субподрядчиков, а затем материализуется в физическом здании.

 

В качестве краткого резюме ...

  • График проекта заполняется сотнями умных контрактов в общей среде данных (Common Data Environment - CDE), видимой для всех.  
  • Каждый умный контракт имеет свою ценность.
  • Завершение и проверка смарт-контракта запускает автоматический платеж с одного кошелька на другой.
  • Проект получает свой следующий «блок» информации, который обновляет модель BIM с завершенной работой и затратами проекта.

 

Вам платят за то, что вы делаете, когда вы это делаете, без бумажной работы и финансовой команды, необходимой для обработки. Это означает меньше бумаги, меньше вовлеченных людей и полную видимость ответственности и бюджета - вы платите только за то, что сделано.

Как вы думаете? Оставьте свои комментарии ниже!


Петунин Александр Сергеевич для ARCHIZ LTD 



  • 1553
Comments (0)
Info
Category:
Created:
Updated: