Новая книга "Организационно-структурный инжиниринг в проектно-ориентированном бизнесе".

Дорогие друзья!

В начале лета 2022 года планируется выход из печати новой книги Малахова Владимира "Организационно-структурный инжиниринг в проектно-ориентированном бизнесе". Книга включает в себя отредактированный лекционный материал по ряду дисциплин, в т.ч. Стратегический менеджмент в строительстве, эффективное управление проектами в строительстве, операционный менеджмент и некоторых других, но объединённых одной темой - построение эффективной системы управления проектно-ориентированным бизнесом.Сначала была идея оставить в названии строительство, но понимая, что видов проектно-ориентированного бизнеса больше, решили, на примере строительства, расширить аудиторию и для других отраслей.В отличие от многих аналогичных изданий, в книге нет дублирования многократно повторяемых материалов про построение организационных структур, про набитые оскомину подходы в части рисования "крокодилов" и скелетов структур в строительном бизнесе. Основная цель книги - научить видеть специфику проектно-ориентированного бизнеса и научиться выстраивать гибкие управленческие структуры с учетом проектной специфики. Главная фабула книги - Не структура определяет стратегию строительного бизнеса, а портфель проектов определяет структуру. Причем как сегодняшнюю, так и на завтра.Вторая задача книги - это ввести понятие Проектно-ориентированного бизнеса в постоянный деловой оборот. Проектно-ориентированный бизнес, к которому относятся практически все строительные компании - это бизнес, в котором финансовый результат отчетного периода есть производное финансовых результатов конкретных проектов, а не объёма продаж. Умение выстраивать эффективную систему проектного управления, основанную на стратегии портфеля - это именно то качество, которого сегодня не хватает многим топ-менеджерам и собственникам строительных компаний.Наконец, дополнительная ценность книги - это создание важного термина операционного анализа - эффективный операционный профиль компании, как успешная совокупность постоянных и делегированных функций, сформированная на базе стратегии портфеля. Эффективный операционный профиль - это такая структура, где разница между финансовым результатом компании и суммой финансовых результатов проектов - минимальна!Всех желающих иметь книгу в бумажном варианте приглашаем подавать заявки. Книга доступна для приобретения, пишите по адресу ceo@stgm(точка)su В теме указать - КНИГА-5. Предлагаемая для участия стоимость - 1450 рублей.