⚒ Построил зданий > 500 000 кв. метров
⚒ Построил дорог > 600 000 метров
✓ Освоил > 20 млрд. рублей
✓ Основатель ряда компаний в области строительства, проектирования и производства строительных материалов
✓ Эксперт в промышленном и гражданском строительстве
✓ Эксперт в проектировании зданий для бизнеса
✓ Большой опыт в госторгах по ФЗ-44, ФЗ-223, ГОЗ
✓ Участвовал в крупных инфраструктурных строительных проектах, таких как:
- Первый пусковой комплекс газотранспортной системы «Сахалин — Хабаровск — Владивосток»
- Инфраструктурный проект «Сахалин-2»
- Головная компрессорная станция (ГКС) на Заполярном НГКМ
- Вдольтрассовый проезд магистрального нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО) Якутия
- Система Магистральных Газопроводов (МГ) Баваненково-Ухта
✓ С 2017 года включён в НОСТРОЙ (национальный реестр специалистов России в области строительства)
✓ С 2018 года включён в НОПРИЗ (национальный реестр специалистов России в области инж. изысканий и архитектурно-строительного проектирования)
✓ Профильное инженерно-строительное образование: Промышленное и гражданское строительство. Специализация: Экономика и организация строительства
БАРНХАУС ДНК МД БАРН-A 60
Размер: 5,5х9м
Вместимость: 6-8 чел.
Полезная площадь: 53 м²
Кухня-гостиная: 21 м²
Санузел: 5 м²
Антресоль: 18 м²
Спальня: 9 м²
Объект расположен юго-западнее г. Ижевск, радом с деревней Лудорвай.
Примерно в 1 км западнее от деревни расположен Архитектурно-этнографический музей-заповедник на территории русского починка Ильинка и находится в 17 км. от центра г. Ижевск. Площадь музея составляет 59 гектар земли.
В музее представлены постоянные экспозиционные комплексы: Сектор центральных удмуртов; Сектор северных удмуртов и бесермян; Сектор южных удмуртов; Русский сектор; Татарский сектор; Ветряная мельница; Пасечный комплекс "муштор"; Выставочный зал-Волостное правление.
Барнхаус собирается из готового домокомплекта на винтовых сваях.
КОМПЛЕКТАЦИЯ BARN HOUSE
Обвяз и лаги пола: Доска строганная камерной сушки из хвойных пород древесины, сорт 1-3
Стены и стропила: Доска строганная камерной сушки из хвойных пород древесины, сорт 1-3
Фронтоны: Доска строганная камерной сушки из хвойных пород древесины, сорт 1-3
Коннекторы и метизы: Коннекоры, гвозди, саморезы, болты, гайки, шайбы
Утеплитель и пленки: Утеплитель и пленки для пола, стен и кровли
Кровля: Профнастил НС-10 крашенный, 0,45 мм
Фасад: Профнастил НС-10 крашенный, 0,45 мм
Черновой пол: OSB 8 мм и брусок строганный камерной сушки 20х20 мм
Фронтоны: Имитация бруса 16х135 мм, из хвойных пород древесины, сорт а/б
Оконные и дверные конструкции: Окна ПВХ с 2-х камерным стеклопакетом. Дверь ПВХ (дверной профиль) с двухкамерным стеклопакетом. Без ламинации
Внутрянка для стен и потолка: Вагонка Штиль 13х110 мм, из хвойных пород древесины, сорт а/б
Внутрянка для пола: Доска строганная камерной сушки 95(90)х20 мм из хвойных пород древесины, сорт а/б для обрешетки и фанера ФК 15 мм для настила
Лестница прямая из дерева: Доска строганная камерной сушки 195х45 мм, из хвойных пород древесины, сорт 1-3
Межкомнатные двери: Межкомнатные двери типа Канадка (белые или под дерево). Фурнитура для межкомнатных дверей
Доборные элементы: Доборные элементы для отделки окон и дверей
Ограждение для лестницы и консоли: Комплект ограждения для лестницы и консоли из сухой строганной доски 20х90 мм и 45х95 мм
Наталья Шик строит завод по производству косметики! И решила показывать вам все этапы строительства, чтобы вы вместе с ней видели все изменения, которые происходят. В этом выпуске поедем на локацию. Она вам расскажет и покажет, с чего все начиналось, почему она решилась на такой серьёзный шаг, с каким сложностями столкнулись на начальном этапе и к чему это все привело.
Как планировать жизнь, мотивировать себя и не прокрастинировать?
Сегодня не про стройку, а о вечном... Пища для размышлений
Лет 5 назад я смотрел одну из лекций Оскара Хартмана. Он в ней упомянул, как мотивирует себя используя инструмент "A 90-YEAR HUMAN LIFE IN MONTHS" или просто "Календарь жизни". Суть в следующем...
Иногда жизнь кажется очень короткой, иногда невероятно длинной. Календарь позволяет нам ясно увидеть, сколько времени у нас осталось и осознать, что оно не бесконечно.
Каждая строка на календаре представляет собой три года жизни, а каждый кружок - один месяц. Он показывает, сколько месяцев нужно, чтобы превратиться из младенца в 90-летнего старика. Именно так выглядит отпущенное нам время.
Этот простой и гениальный календарь может помочь решить проблемы с планированием и мотивацией. Распечатайте его на листе формата А4, закрасьте уже прожитое время (можно использовать разные цвета для отображения разных периодов жизни), повесьте на холодильник или положите на рабочий стол и начните закрашивать каждый прошедший месяц.
Таким образом, вы получите полное представление о своей жизни на обычном листе. Это поможет вам осознать, сколько времени уже прожито, и научит ценить каждый момент времени.
Но не забывайте, что 1080 месяцев - это ваше время, и оно у вас есть пока... Ведь конец листа уже виден.
Заказчик: Сколько будет стоить строительство этого дома?
Строитель: 9 млн. рублей.
Заказчик: Почему так дорого?
Строитель: А сколько это вам будет стоить, если построите дом самостоятельно?
Заказчик: Ну, максимум 4,8 млн. рублей. Ведь это довольно простая работа, не Башня Федерация?
Строитель: За 4,8 млн. рублей я предлагаю вам построить дом самостоятельно.
Заказчик: Но ведь ... я не умею.
Строитель: За 3 млн. рублей я научу вас этой работе. Так что вы получите знания
для следующего случая.
Заказчик: Какое интересное предложение! Я согласен!
Строитель: Итак, вам необходимо иметь для строительства: строительные леса, штукатурную
станцию, бетономешалку, сварочный аппарат, циркулярную пилу, перфоратор,
электродрель, шуруповерт, компрессор, покрасочный пистолет, УШМ, перчатки, расходники…
это пока для общестроя, для инженерных сетей там своя песня.
Заказчик: Остановитесь! У меня нет этого оборудования, и я не могу его покупать
для одной работы!
Строитель: В таком случае, для строительства дома, за 2 млн. рублей я могу весь
необходимый инструмент и оборудование сдать вам в аренду.
Заказчик: Хорошо.
Строитель: Договорились! На три ближайших месяца забудьте о своих делах, каждый
день буду ждать вас на объекте для выполнения работ.
Заказчик: Я не могу выделить на это три месяца.
Строитель: Извините, но у меня свободен только этот период. Три месяца – это только
коробка дома с тепловым контуром, дальше морозы и мы уходим на внутреннюю
отделку с вами. Все остальное время у меня занято другими заказчиками.
Заказчик: Ну ладно. Это же мне придется пожертвовать своими планами…
Строитель: Я соберу по стройбазам весь необходимый материал, но вам придется возить
своей грузовой техникой и выполнять погрузочно-разгрузочные работы. Но я, как
всегда, могу помочь вам с доставкой и разнорабочими за …
Заказчик: Ммг... Я тут поразмыслил и понял, что лучше мне заплатить вам 9 млн.
рублей. Ведь я сам все равно не смогу построить дом качественно, а стоить мне
это всё будет значительно дороже!
! Мораль сей притчи такова:
Когда мы оплачиваем чей-то труд, то платим не только за материалы, но и за:
ЗНАНИЯ, ОПЫТ, ОБУЧЕНИЕ, КАЧЕСТВО, ИНСТРУМЕНТЫ, ТРАНСПОРТ, ВРЕМЯ,
ПУНКТУАЛЬНОСТЬ, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ, ТОЧНОСТЬ, ВРЕДНОСТЬ/БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА,
ГАРАНТИЮ, НАЛОГИ, АРЕНДУ и т.д.
🚀 Сегодня я хочу поделиться с вами ошибками, которые могут помешать вашему бизнесу получить больше заказов 💸
Начнем?
ОДНА ЛОКАЦИЯ❌
Многие бизнесмены делают ошибку, ограничивая себя только одной локацией. Это может быть связано со страхом или ленью 🙅♀️ Одна локация может привести к заторможенности и закисанию бизнеса. Поэтому рекомендуется искать новые направления, города и области для расширения бизнеса ✔️
ОДИН ТИП ЗАКАЗЧИКОВ ❌
Еще одна распространенная ошибка - работа только с одним типом заказчиков, например, только с коммерсантами или только с ФЗ-44.
Так что делать? 📝
• Расширяйте свои возможности в других регионах.
На примере нашей работы я заметил, что мы долгое время не хотели работать в соседней области и близлежащих городах, так как считали, что там меньше денег. Однако после тщательного анализа проекта и расчета затрат, мы выяснили, что объекты, от которых мы бежали, оказались более маржинальными 💸
• Ищите новых клиентов без перерыва.
Привлекайте поток новых клиентов постоянно и не останавливайте этот процесс. Нельзя полагаться только на рекомендации 🙅♀️ Помните, что каждый заказчик не должен составлять более 30% оборота всей вашей компании. Обязательно поищите комбинации разных типов заказчиков.
📝 Друзья, если вы хотите получать больше ценного контента для владельцев строительного бизнеса, подписывайтесь на мою страницу @Александр Петунин .
😉 До встречи!
ГК «Самолет» планирует выпустить токены недвижимости для инвестирования в «цифровые квадратные метры». Эти токены будут продаваться через платформу «Атомайз», которая уже включена Банком России в реестр операторов информационных систем, осуществляющих выпуск и учет ЦФА. Инвесторы смогут вложить любую сумму выше 50 тысяч рублей, что позволит им купить фрагмент недвижимости, а не весь объект целиком.
Объект недвижимости будет введен в эксплуатацию и продан через два с половиной года после заключения сделки. Стоимость метров будет расти в этот период времени, и все вырученные средства будут распределены между инвесторами.
Эта механика привлекательна для частных инвесторов из-за гибкости использования и низкого порога входа в сравнении с традиционным инвестированием в недвижимость. Однако токены не дадут права на конкретный квадратный метр в конкретной квартире.
Оценка надежности застройщика станет важным фактором при инвестировании в такие проекты, а уровень ликвидности будет ниже, чем у полноценной недвижимости.
Основным недостатком проекта является необходимость для эмитента работать на стыке законодательства о ЦФА и законодательства о долевом строительстве недвижимости.
Как устанавливать связи с клиентами строительной компании.
Ранее мы с вами обсуждали: Как создать успешную девелоперскую, строительную, проектную компанию.
Сегодня рассмотрим пункт 3: Установление связей с клиентами.
Для успешной работы необходима доверительная коммуникация с заказчиками. Более того, ответственность за успех клиентов должна стать важной составляющей работ компании.
Пошаговая инструкция "Как устанавливать связи с клиентами строительной компании":
1. Создание базы клиентов.
Создайте базу данных клиентов, которые обратились в вашу строительную компанию. Включите в эту базу информацию о контактных данных, проекте, который они планируют реализовать и т.д.
2. Контактирование с клиентами.
Первый контакт с клиентом должен быть максимально быстрым и приветливым. Как только клиент обратился к вам, свяжитесь с ним (например, по телефону или электронной почте) и предоставьте всю необходимую информацию.
3. Проведение встречи.
Если клиент заинтересован в вашей компании и планирует заключить контракт, назначьте встречу, чтобы продемонстрировать свою продукцию и услуги. Вы можете показать клиенту образцы вашей работы, организовать выезд на построенный (демо) объект или помочь ему выбрать подходящий проект из вашего каталога.
4. Работа с клиентскими запросами.
После того, как клиент подписал контракт, он может обращаться к вам с различными вопросами и запросами. Обеспечьте быстрые и эффективные реакции на рекламации или претензии, если они появятся.
5. Регулярный контакт.
Уделяйте внимание регулярному контакту с клиентом в течение всего процесса строительства. Отвечайте на вопросы, предоставляйте информацию о работах и готовьте отчеты о прогрессе проекта. Рекомендую поставить камеру на объекте, чтобы заказчик мог в режиме онлайн наблюдать за ходом работ.
6. Связь после завершения работы.
После завершения работ не забывайте о клиенте. Свяжитесь с ним, чтобы узнать, удовлетворен услугами компании или нет, и попросите его оставить отзыв о вашей работе.
7. Мониторинг.
Ведите мониторинг своих клиентов, чтобы узнать, как они развиваются по мере того, как их бизнес или жизненные обстоятельства меняются. Это поможет вам прогнозировать их будущие потребности и предлагать новые услуги.
Соблюдение этих шагов поможет вам развивать взаимоотношения с клиентами в вашей строительной компании и улучшать их опыт взаимодействия с вашей компанией.
#строительство #девелопмент #проектирование #бизнес #предпринимательство
Формат складской недвижимости light industrial находится в стадии активного развития.
Сегодня эксперты рынка недвижимости, занимающиеся разработкой проектов light industrial (складских помещений, объединяющих производственные и офисные зоны), отмечают несоответствие спроса и предложения на рынке.
Константин Фомиченко, основатель группы NF, сообщает, что заполняемость доходит до 95% имеющихся на данный момент проектов. Евгений Нумеров, директор компании Skladman USG, подсчитал, что потенциальный спрос на подобную недвижимость в Москве и Московской области достигает 500 000 - 600 000 кв.м в год. Для удовлетворения текущего спроса необходимо построить 5-6 млн кв. м до 2030 года. Разработчики все больше осознают потенциал этого сектора.
Строительство 2-ой очереди центра обработки данных Сбербанка в инновационном центре «Сколково».
📍ЦОД «Сколково» станет крупнейшим в России и одним из крупнейших в Европе.Общая площадь нового ЦОДа - 33 тыс. м2.
Здание состоит из двух функциональных зон: административно-бытового комплекса и 5 модулей ЦОД. В каждом модуле ЦОД находятся: 4 машинных зала с возможностью установки до 24 тыс. серверов, офисные и технические помещения.
📌Заказчик: ПАО Сбербанк
📌Заказчик - застройщик: ООО "СПБ"
📌Генеральный проектировщик: ООО "Смарт Констракшн"
📌Генеральный подрядчик: ООО "Смарт
👉🏻Общая площадь объекта: 27 005 м²
👉🏻Дата начала работ:1 кв. 2021 г.
Окончание работ: 4 кв. 2023 г.
Два смертных греха при продаже строительных услуг
Приветствую вас, друзья! Сегодня мы обсудим актуальную тему – как развиваться и масштабировать свой бизнес в сфере строительных продаж. Многие строители обращаются ко мне с вопросом, как найти новых клиентов и куда двигаться дальше. В этом материале я поделюсь двумя существенными ошибками, которые допускают практически все. Итак, поехали!
- Продажи только в одном направлении. Основное правило – не кладите все яйца в одну корзину. У каждого микро- и малого бизнеса должно быть несколько клиентов и направлений, чтобы диверсифицировать риск. Мы видели, что в 2020-2023 годах произошло множество непредсказуемых событий, таких как локдаун и коронавирус, СВО и ... Если у вас есть только один или два заказчика, то это может навсегда закрыть ваш бизнес. Необходимо иметь 2-3-4 корзинки.
- Один и тот же заказчик. Крайне важно избегать ситуации, когда один заказчик составляет более 30% от общего объема заказов. Это слишком большой риск для вашего бизнеса. Один большой заказчик может неожиданно прекратить с вами работу по множеству причин, таких как нехватка средств, смена топ-менеджмента или потеря интереса. Рекомендую, чтобы ни один заказчик не составлял более 20% от общего объема.
📝 Что же делать в такой ситуации? Все просто:
✔ Продолжайте развивать свою текущую нишу, если она приносит доход. Если у вас есть прибыльная ниша, оставьте ее как есть. Работайте над ее улучшением и оптимизацией, чтобы она продолжала генерировать доход.
✔ Попробуйте новое направление. Если вы занимаетесь производством бетона, попробуйте также заняться металлом. Если вы занимаетесь отделкой, возможно, стоит попробовать заняться монолитом. Это поможет вам создать несколько корзинок и защитить свой бизнес от рисков.
Девелопер "Самолет" планирует в декабре 2023 года начать реализацию проектов малоэтажного жилья в подмосковных Истре и Пушкино, а в апреле следующего года - в Наро-Фоминске — сообщил в понедельник на пресс-конференции в медиагруппе "Россия сегодня" управляющий директор компании "Самолет Дом" Иван Виноградов.
Как создать успешную девелоперскую, строительную, проектную компанию: основные принципы и стратегии развития.
1. Определение стратегии развития. Необходимо определить цели и направления развития компании на долгосрочную перспективу. Это поможет сосредоточиться на ключевых задачах, построить эффективную бизнес-модель и формировать устойчивые отношения с клиентами.
2. Создание команды профессионалов. Команда должна состоять из высококвалифицированных специалистов, работающих в едином направлении. Команде необходимо уделять достаточное внимание, обучать ее и поощрять свершения.
3. Установление связей с клиентами. Для успешной работы необходима доверительная коммуникация с заказчиками. Более того, ответственность за успех клиентов должна стать важной составляющей работ компании.
4. Использование новых технологий. Современные технологии и инновации позволяют выполнять работу быстрее и точнее, повышает качество и уровень клиентского сервиса, а также открывают новые возможности в бизнесе.
5. Эффективный маркетинг. Компания должна иметь эффективную маркетинговую стратегию, знать свою целевую аудиторию и найти способы удовлетворения их требований.
6. Контроль над финансами. Контролировать расходы и доходы – ключевой аспект работы компании. Необходимо оценивать затраты на работу, материалы и другие расходы, а также заниматься поиском возможностей для повышения доходности бизнеса.
В следующих постах разберем подробнее каждый пункт.
#строительство #девелопмент #проектирование #бизнес #предпринимательство
